电商龙头亚马逊日前宣布将砸下137亿美元(约合新台币4186亿元)，买下美国高档的有机连锁超市Whole Foods Market。这起交易，除了金额庞大吸引眼球，更让人好奇的是，称霸线上购物的亚马逊如今买下超过460间实体店面，原因何在？
《 华尔街日报》分析，亚马逊此举，和苹果进军银行业务、与脸书投资虚拟实境，有着异曲同工之妙。这些美国大型科技公司不断将触角延伸出去，深入和自己业务互补的产业，在以现存的产品满足消费者需求之外，更追求进一步的成长。
这群野心勃勃的执行长，带着一种矽谷典型的救世心态，认为科技可以补救地球上所有产业。他们坚定地领头进入没人想像到的产业，翻转了你我的世界。
还记得吧，做电脑起家的苹果(Apple Inc.)早成了电话公司，如今更致力于研发自驾车、创造原生影视内容与扩增实境，同时并打入原本由银行把持的支付领域。这一连串行动可能会让苹果成为世界上第一家价值上兆美元的公司。
脸书呢？还把它单纯看作是分享生活照、提醒朋友生日的媒介吗？事实上，脸书已大张旗鼓，介入无人机、虚拟实境硬体的制造，甚至正在研发脑机(人脑和电脑)介面。
谷歌的母公司Alphabet Inc.大致仍维持是一家拥有广大搜寻引擎的广告公司，它推出的Android已超越微软等软体，是如今最多电脑和手机等个人装置采用的作业系统；它吃下整个地图产业；研发能提供上网的高空热气球、研发可发电的巨大风筝以及延长人类寿命的方法；它更可能是无人车技术的领导者。
电动车特斯拉的创办人伊隆穆斯克(Elon Musk)，把他对科技的想法带入他跨足的金融、汽车、能源和太空等领域，而且认为这些计画全部紧密相连。他发射卫星上轨道，试图让人类殖民火星，以免他拯救其他行星的努力失败。当然，还有电动自驾车、家用能源储存、纾缓交通的隧道，以及让大脑植入晶片以协助人类和人工智慧一拚高下。
分析师说，收购Whole Foods对于亚马逊来说，是策略性之举，可让亚马逊快速攻占规模约6740亿美元的食品杂货市场。（东方IC）
亚马逊和这几家公司不同之处，在于它是最乐意处理那些柴米油盐酱醋茶平凡生活问题的一家，但《华尔街日报》说，长期而言，这可能是更聪明的举动。
至少，目前谷歌和脸书除了核心事业以外，其他管道的营收并不可观；苹果则正要开始收割，然而亚马逊的贝佐斯(Jeff Bezos)则创造了一个又一个赚钱的企业。贝佐斯的方法不只是横向卖书、卖消费性产品，他也非常善于垂直整合，透过供应链制造、送货。
亚马逊利用自己经营网站的经验，创造了「亚马逊网路服务公司」(Amazon Web Services)，如今已是年收140亿美元的大企业，10年内成长了8倍。透过自己旗下的卡车和飞机，颠覆UPS等快递公司的市场。
15年前，没有人能猜到，如今竟会有少数几家公司以自身的专业技能、人才库与资金，去并吞不同范畴的产业。亚马逊在2002年推出亚马逊网路服务公司，2009年做出第一起重大购并案，最大网路鞋店Zappos。
贝佐斯向来擅长在市场进行破坏式创新。亚马逊起初是一家线上书店，1997年开张时，Barnes & Nobles与Borders仍是书市的巨无霸；四年之后，Borders终于不堪亏损，申请破产，最后关门大吉。
亚马逊扩张进军电器用品市场后，RadioShack和Circuit City等电器龙头也变成落水狗，挣扎求生。
随着消费者越来越倾向于坐在电脑前轻松购物，亚马逊日益壮大，Sears和梅西等百货公司和大卖场却接连关闭门市、裁员。
如今，亚马逊再度出手，以137亿美元、该公司至今最大手笔，买下以生机食品见长的Whole Foods，再撼动美国的食品杂货业。
亚马逊执行长贝佐斯向来擅长在市场进行破坏式创新。以线上书店起家的亚马逊，如今业务包山包海，甚至还设计火箭。（东方IC）
CNBC财经节目「疯狂金钱」(Mad Money)主持人Jim Cramer说，「这将一举改变食品杂货业。」他并预言，两年之内亚马逊将称霸此一产业。「我要调降我对所有卖食物公司的财测，因为没人可以和亚马逊竞争，它不会让你有机会。」
线上业务包山包海的亚马逊，先前也试图抢进食品杂货业，但成效不彰，显然在购买生鲜食品时，消费者仍偏好在实体商店购买，才能触摸、闻闻味道、筛选。数据显示，去年只有2%的食品杂货是在线上购买，亚马逊的食品和饮料市占率估计为1.1%。
收购Whole Foods对于亚马逊来说，是策略性之举，可让亚马逊快速攻占规模约6740亿美元的食品杂货市场。一夜之间，亚马逊从线上巨擘转型为实体零售重量级企业。据投资银行Cowen估计，亚马逊加Whole Foods的合并市占率将成为全美第五大食品零售业，次于沃尔玛、Kroger、Costco与Albertsons/Safeway。
「亚马逊把食品杂货视为零售部门最重要的长期成长引擎之一，」财富管理公司分析师Robert W. Baird写道。「这起购并案给了亚马逊要花好多年才能建立的规模和密度。」
虽然买了实体商店，亚马逊自然不会只是单纯延续传统的经营方式。除了把这些店面作为区域生鲜食品配销中心，分析师说，预料亚马逊将利用这些店面促销自有品牌产品、并整合旗下人工智慧语音设备Echo、提振Prime付费会员数量，招睐更多顾客。
善用科技 创造新业务
亚马逊等大型科技企业之所以和同侪不一样，在于他们善用网路、无线连接、即时生产制造(just-in-time manufacturing)、机器人和大数据等技术，能以全新方式解决现有的问题，并创造出新的业务。
这些企业的营收和野心同样以令人咋舌的方式成长，举例来说，苹果如今坐拥2500亿美元的现金，可以爱做什么就做什么，亚马逊、脸书、谷歌和伊隆穆斯克也差不多。
《华尔街日报》的科技专栏作者Christopher Mims想像，或许有一天，目前雇用了34万员工的亚马逊将成为美国最大的雇主，美国人所有花费几乎都在亚马逊的店里完成，回到家后看的影音串流也是亚马逊提供。
「亚马逊新闻网(Amazon News Network)最新消息是满脸笑意的贝佐斯，新建立的北美联盟(North American Union)总统，当然，这是个玩笑，但我其实很认真，」Mims在文中写道。
